はじめに

販促費をかけない

3つ目は、販促費をかけないことだ。

そもそもアマゾンは知名度が抜群で販促費がいらない。真正面から戦うときには販促費を使うと最初から不利なのだ。

そこでアンバサダーマーケティングの仕掛けをつくる。

ワークマンではアンバサダーが無償で製品紹介をブログやYouTubeでやってくれる。

私たちはアンバサダーの活動そのものを店頭やネットで紹介する。最近のユーザーはネットでの評判を見てから買うので重要だ。これがアマゾンに負けない方法の本命だ。

ここまで「しない経営」について述べてきた。社員のストレスになること、自社の強みではないこと、価値を生まない無駄なことは徹底的に排除している。特に相手のストレスになることを「しない」は重要だ。

「しない」とは、相手の立場で考えると「されない」ということだ。

無駄な仕事を与えられない、できないことをさせられない、無用な干渉をされないことで、自分の時間を有効に使え、自分の頭で考え、行動できる。その結果、楽しみながら、仕事の結果を出すことができるのだ。

ワークマン式「しない経営」――4000億円の空白市場を切り拓いた秘密 土屋 哲雄 著

ワークマン式「しない経営」――4000億円の空白市場を切り拓いた秘密

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